Unclassified · 2011/11/05 17

淘宝商城新规则下经营分析

好了,我们现在来算一下。

  • 投入
  1. 商城里被冻结的资金21万元(15万元保证金+6万元平台费);
  2. 库存资金,同时需考虑在商城交易过程中不能及时变现的资金,至少得准备流动资金15万元;
  3. 做商城准备4个人,要完成产品开发-采购-入库-出库和在线服务等一系列业务,每个人所有费用加起来(包括基本工资+奖金+保险等乱七八糟),每个月支出3000元/人;
  4. 办公室和仓库等费用,压缩精简一下吧,把办公室和仓库放在一起,租个大一点的房子吧,每个月3000元(含其它杂费)
  5. 借款利息(得考虑机会成本和借朋友们的钱吧,怎么也得意思一下吧),按1分利息计算,每月3600元利息;
  6. 合计:(150000+60000)+(150000)+(3000*12)+(3000*12)+(3600*12)=325200元
  • 收入:
  1. 按商城每天销售额4000元,净利润在1000元,毛利25%
  • 利润分析(按天计算):
  1. 人工费用(400)+办公费用(100)+资金费用(120)+淘宝佣金(200,5%计提)+推广费用(150)=970
  2. 净利润:毛利(1000)-费用(970)=30

淘宝商城更改游戏规则后,会给没有实力的商家造成很大的成本压力,但凡事都有两面性,也许给其它商家或后来的商家创造一种更好的机遇。

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